Alumnidag tevens overdracht & “afscheid” Caty Asscher

Graag nodig ik je van harte uit om dinsdag 21 november 2017 deel te nemen aan een feestelijke alumnidag. Het thema is ’Verleden, heden, toekomst’.

Deze dag zal plaatsvinden in De Mariënhof, een prachtig stadsklooster in Amersfoort.

Tijdens de ochtend zijn er drie boeiende, interactieve workshops gepland.

»  Speeches: speechen als Michelle Obama, Henriëtte Koomans
»  ‘Moves en turnes’: the next level, Jaap Postma
»  Mentale veerkracht, van tegenslag naar succes, Elke Geraerts

’s Middags houdt prof. Carina Hilders, directie voorzitter van het Reinier de Graaf ziekenhuis, gynaecoloog en bijzonder hoogleraar Medisch management en Leiderschap, een persoonlijk verhaal over het thema ‘Verleden, heden, toekomst: uitdagingen voor vrouwelijke artsen’.

Daarna word ik geïnterviewd over “Lessons learned” uit 15 jaar leiderschapsprogramma’s voor vrouwelijke artsen en is er een overdrachtsmoment van mijn leergangen aan Maleene de Ridder, Margreet van Rixtel en Lieke Thijssen.

De middag wordt afgesloten met een entr’act van de (oud) trainingsacteurs Jaap Postma, Harry Piekema en Elisa van Riessen: “Jij altijd met je gender”! Je ziet het pas als je het door hebt.

Uiteraard is er daarna ruim de tijd om met een drankje en een hapje elkaar te zien en te spreken.

Klik op deze link en je kunt je opgeven. In de bijlage staat het volledige programma. Kijk vooral goed naar de beschrijving van de workshops. Bij de aanmelding kan je namelijk een voorkeur aangeven welke twee workshops je wilt volgen. We houden zo veel mogelijk rekening met de opgegeven voorkeur.

Hartelijke groet,
Caty Asscher

Oog voor talent

Uw onderneming een aantrekkelijke plek voor de meest getalenteerde mannen en
vrouwen?
Waar beiden doorstromen, om samen te excelleren? De inzichten en vaardigheden van uw leidinggevenden zijn daarvoor doorslaggevend. Zij moeten immers oog hebben voor die talenten, terwijl mannen en vrouwen in groepen anders opereren. En waar de ene groep in de eerderheid is, komt de andere al snel in de knel.
Als de top van uw organisatie deze mechanismen van in- en uitsluiting herkent en erkent, de gekozen strategie handen en voeten kan geven en diversiteit als speerpunt succesvol en duurzaam vast weet te houden, dan zal uw organisatie excelleren.